Økt produktivitet og tilvekst når medarbeiderne får påvirke arbeidstiden

Quinyx

Det å la medarbeidere i personalintensive lavtlønnsyrker få kontrollere arbeidstiden selv, gjør dem mer fornøyde med høyere produktivitet og tilvekst som resultat. 


– Det finnes her et stort potensiale for tilvekst og effektivitet i yrker som normalt sett ikke har fleksibilitet. Det forutsetter for øvrig en digitalisert og nesten demokratisert arbeidsprosess for personalplanlegging som involverer alle medarbeiderne, sier Erik Fjellborg, CEO hos Quinyx.

Fleksible arbeidsgivere er noe som ofte assosieres med offentlige tjenestemenn og spesialister. Men dette kan også være tilfellet i personalintensive lavtlønnsyrker.

– Hvis arbeidsgiverne endrer synspunkt og ser fordelen av å bruke et system som inkluderer medarbeiderne, har de allerede kommet langt på vei. Det å skape engasjerte og motiverte medarbeidere vil ha en direkte positiv effekt på organisasjonens ytelse og interne kultur, sier Erik Fjellborg.

Les også:  Vi skjenkes av berusede overordnede på julebord

Det å senere gå et skritt lengre og la medarbeiderne bli en del av løsningen for problemer som oppstår i personalintensive virksomheter, eksempelvis skjemaplanlegging eller når raske skjemaendringer skal gjennomføres, kan resultere i høyere effektivitet og bedre lønnsomhet.

– Alle mennesker vil kunne påvirke arbeidet sitt på et vis. Dialogen mellom arbeidsgivere og arbeidstagere kan tilrettelegges med en digitalisert arbeidsprosess som bruker AI, nettbaserte system og digitale kommunikasjonshjelpemidler. Man kan da bedre forstå hva medarbeiderne trenger for å gjøre en god jobb. 

Les også:  Opplæring i og på samisk: For få lærere og bøker

Erik Fjellborg, som selv brukte programvare for dette når han arbeidet hos McDonald’s under studietiden, vil også påpeke at det finnes arbeidsgivere som vet om dette. 

Virksomheten gjennomførte tidligere i vår en undersøkelse som viste at hver tredje svenske arbeidsgiver i lavtlønnede yrker regner med opptil ti prosents minsket produktivitet, og hver femte regner med opptil ti prosent i manglende tilvekst fordi man ikke er fleksibel i forhold til sine skiftarbeidere.  

Les også:  Hertz-ledere får pris for fremragende ledelse

– Jeg tror det finnes en viss kunnskap om potensialet i å tilby fleksibilitet i lavtlønnsyrker, men at det mangler kunnskap om hvordan man skal komme i gang. Undersøkelsen viser at annenhver arbeidsgiver har en plan om å innføre en ny teknikk. 

Til tross for dette så arbeidet fire av ti foretak overhodet ikke med å beholde skiftarbeidere og vikarer. 

– Det finnes her penger å tjene for personalintensive virksomheter. Du får attpåtil mye verdi i form av bedre arbeidsplasser og mer fornøyde medarbeidere, sier Erik Fjellborg, CEO hos Quinyx.


Anbefalt for deg

Om skribenten: Redaksjonen

Redaksjonen i Bodøposten.no består av 8 skribenter. Redaksjonen publiserer nyheter skrevet av redaksjonen, leserne eller tilknyttede pressetjenester.